Encuesta: La Caja es la institución mejor calificada por los ticos
Entidad recibe una calificación de 7,32 en los primeros meses del nuevo gobierno
(CRHoy.com) -La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) es la institución pública mejor evaluada por los ticos en los primeros 5 meses de la administración del presidente Rodrigo Chaves.
Según una encuesta divulgada este jueves por el Instituto de Estudios Sociales en Población (Idespo) de la Universidad Nacional (UNA), la CCSS tiene una calificación media de 7,32, en una escala de 1 a 10, en la cual 1 es la nota más baja y 10 la más alta.
Ese puntaje corresponde a 661 menciones de un total de 666 entrevistados por los investigadores del Idespo entre el 22 de agosto y el 1 de setiembre.
En segundo lugar, los costarricenses ubican al Poder Ejecutivo (Presidencia de la República) con un puntaje medio de 7,17 (652 menciones).
Les siguen el Poder Judicial, con una evaluación de 6,65 (657 menciones), y la Asamblea Legislativa, con una calificación de 6,23 (653 menciones).
Las entidades que recibieron las calificaciones más bajas son las municipalidades, con 6, los sindicatos, con 5,41, y los partidos políticos, con 4,75.
El estudio también midió la valoración de los costarricenses sobre la labor del presidente Chaves y de su administración. El mandatario alcanzó una calificación media de 7,65 y su gobierno obtuvo 7,81.
El objetivo de la investigación fue conocer la percepción que tienen los ciudadanos acerca de la gestión de Chaves y de su equipo de gobierno.
También medir la evaluación que hacen sobre la labor de las diferentes instituciones públicas y de las principales medidas tomadas por la administración de Chaves en sus primeros 5 meses.
La encuesta se efectúo entre el 22 de agosto y el 1 de setiembre pasados. Abarcó a 666 costarricenses mayores de 18 años y con teléfono celular.
La encuesta tiene un margen de error de muestreo de 3,8% y un nivel de confianza de 95%. De la totalidad de entrevistados, la mayoría son mujeres (52,4%). Los hombres representan el 47,6%.
