Mark Zuckerberg planteó reemplazar hasta un 60% del personal de Meta con IA
Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Meta, impulsó un ambicioso plan para transformar la empresa mediante el uso de inteligencia artificial.(Photo by ANGELA WEISS / AFP)
Mark Zuckerberg planteó un ambicioso plan para reemplazar parte del trabajo que realizan empleados de Meta con inteligencia artificial, como parte de una transformación que pretendía reducir drásticamente el tamaño de algunos equipos de la compañía.
La propuesta comenzó a tomar forma en enero de 2026, cuando Zuckerberg presentó el proyecto ante los principales líderes de Meta durante una reunión en Hawái. La iniciativa fue bautizada como Project OT, por Organization Transformation.
El plan contemplaba reorganizar la empresa alrededor de la inteligencia artificial y hacer que sistemas capaces de ejecutar tareas de manera autónoma asumieran funciones que actualmente dependen de trabajadores.
La apuesta era que empleados altamente capacitados, apoyados por herramientas de IA, pudieran realizar el trabajo que antes estaba distribuido entre equipos completos. Bajo ese escenario, Meta llegó a evaluar reducciones de hasta un 60 % de la plantilla en algunos departamentos.
La primera etapa del proyecto sí tuvo consecuencias para los trabajadores. La compañía redujo aproximadamente un 10 % de su plantilla, mientras que una segunda fase, con nuevos recortes, estaba prevista para finales de 2026.
La estrategia de Zuckerberg partía de una premisa: si la inteligencia artificial lograba aumentar de manera significativa la productividad, Meta podría mantener su capacidad operativa con muchos menos empleados.
Sin embargo, el proyecto comenzó a encontrar obstáculos. Las pruebas internas mostraron que las herramientas de IA todavía no alcanzaban los niveles de productividad necesarios para asumir de forma confiable algunas de las funciones que Meta pretendía trasladar a estos sistemas.
La resistencia dentro de la compañía también complicó la implementación de la segunda fase, que finalmente perdió fuerza y fue descartada en los términos planteados inicialmente.
Pese a este revés, la intención de Zuckerberg de transformar Meta mediante inteligencia artificial se mantiene. El empresario apuesta por sistemas cada vez más autónomos y por equipos pequeños capaces de desarrollar productos y ejecutar tareas que antes requerían una estructura mucho mayor.
El Project OT muestra hacia dónde apunta la estrategia de Meta: una compañía con menos trabajadores y una mayor dependencia de sistemas de inteligencia artificial para realizar labores que actualmente están en manos de personas.