Foro: Las propuestas de especialistas para el éxito del país en la era de IA
Juan Carlos Vega, gerente para Centroamérica y Caribe de Oracle
Un grupo de especialistas que participó en un foro realizó una serie de propuestas para que el país tenga éxito en la nueva era de la Inteligencia Artificial (IA).
Los expertos debatieron en el panel Inteligencia Artificial: oportunidades, riesgos y decisiones estratégicas para el país, en la XIV edición del Encuentro Costa Rica.
Juan Carlos Vega, gerente para Centroamérica y Caribe de Oracle, aportó una perspectiva regional desde su experiencia en una empresa multinacional de tecnología.
De acuerdo con el ejecutivo, para pasar de este modelo tradicional a uno disruptivo y de innovación, propone que el éxito de una nación en la nueva economía de la IA requiere orquestar simultáneamente cuatro elementos fundamentales de una estrategia de adopción:
- Talento: Contar con bases principales sólidas para recibir y adoptar la información diaria, asumiendo el reto del cambio constante.
- Infraestructura tecnológica: Superar el miedo empresarial de migrar o transformar las infraestructuras existentes. Perder de vista la evolución tecnológica impide aprovechar oportunidades clave de innovación.
- Data: Aprovechar de manera inteligente la inmensa cantidad de datos nacionales acumulados en sectores como la salud (pacientes) o la ciudadanía en general.
- Política pública: Alinear las decisiones estatales con las tendencias tecnológicas. En este sentido, reconoce el valor de la Estrategia Nacional de IA (2024-2027) del Micitt, la cual está fundamentada en principios éticos, pero recalca que el país debe acelerar el proceso de transformación política.
Jaime Figueres Ulate, presidente de la Fundación Costarricense de IA Responsable, propone crear fondos de reconversión laboral y de reeducación para que el talento no se limite a la programación básica subcontratada, sino a detonar el desarrollo nacional y que el país desarrolle un gran proyecto nacional de infraestructura enfocado en la inferencia local (el procesamiento en tiempo real de la IA dentro del territorio costarricense) para no depender de terceros.
Jaime Figueres y Stefanny Quesada
Inversión tecnológica y competitividad
Juan Carlos Vega señala que existe mucha frustración con los proyectos de IA debido a que las juntas directivas y gerentes generales exigen resultados sin concebirlos de manera correcta. Por ello, urge a realizar procesos de concientización y educación de los líderes corporativos.
"La inteligencia artificial por sí sola no es una amenaza; la verdadera amenaza es aquella empresa competidora que logre manejar y adoptar la IA más rápido y de manera más ágil", añade el gerente de la transnacional de datos.
Stefanny Quesada, responsable de Ciencia de Datos y Analítica para Costa Rica en TransUnion, resalta que en el nuevo diferenciador, el país es líder en habilidades de IA en la región, pero advierte que saber usar herramientas no es lo mismo que apropiarse de la tecnología.
Ella propone aprovechar a los grandes profesionales y la alta calidad de sus profesores universitarios para desarrollar soluciones de IA propias orientadas al mercado latinoamericano.
Para no perder competitividad, aconseja enfocarse en tres acciones inmediatas:
- Acelerar la transición de los sectores laborales más expuestos antes de que la ola tecnológica los golpee por completo.
- Redefinir la educación técnica: Transformar no solo qué se enseña sino cómo se enseña, capacitando a profesionales que entiendan a fondo los modelos, detecten sus sesgos, los auditen y los implementen críticamente.
- Desarrollar soluciones de IA propias diseñadas por y para los mercados latinoamericanos, convirtiendo el talento local en propiedad intelectual real en lugar de maquila de software.