Deudas de Coopeservidores con entidades superan los ¢150.000 millones
Préstamos con bancos públicos y otras entidades
(Archivo/CRH).
Las deudas de Cooperservidores, entidad que fue intervenida por el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero (Conassif) el pasado 13 de mayo, superan los ¢150.000 millones.
Así se detalla en los estados financieros a diciembre del año pasado que el Consejo de Administración de esa entidad autorizó a remitir el 9 de marzo de 2024 a la Superintendencia General de Entidades Financieras (Sugef).
Para el periodo que terminó en diciembre de 2023, Coopeservidores mantenía deudas por ¢76.161.797.623 por préstamos con entidades financieras del país, como los bancos públicos.
Otras de las obligaciones con entidades que se detallan en los estados financieros de la cooperativa son las siguientes:
- Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE): ¢4.847.296.005.
- Banco Internacional de Costa Rica (Bicsa): ¢2.540.762.101.
- Banco Hipotecario de la Vivienda (Banhvi): ¢22.928.788.761
- Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (Infocoop): ¢5.028.599.297.
- Banco Central de Costa Rica (BCCR): ¢26.327.682.180.
- Obligaciones por derecho de uso – bienes recibidos en arrendamiento: ¢7.605.389.327.
- Gastos diferidos por cartera de crédito propia: ¢729.609.087.
- Productos por pagar: ¢1.376.024.656.
De acuerdo con el informe, el total adeudado era de ¢150.160.800.863 a diciembre del año pasado.
Según indica la cooperativa en los estados financieros, al 31 de diciembre de 2023 las obligaciones financieras por un monto de ¢123.248.156.027 se encontraban garantizadas por inversiones por un monto de ¢44.230.022.313.
El Conassif acordó intervenir a Coopeservidores R.L. hasta por un plazo de 30 días naturales con base en una recomendación de la Sugef.
La decisión la tomó porque la Sugef detectó una serie de situaciones que evidencian una presunta administración de los negocios por parte de la Cooperativa que pone en peligro la seguridad y solvencia de esa entidad financiera.
Según comunicó el Conassif, la cooperativa, por ejemplo, aplicó de forma masiva moratorias de pago y así evitó la reclasificación de las operaciones crediticias hacia categorías de mayor riesgo y sin realizar ninguna gestión de cobro.
Esto afectó la calidad de la cartera de crédito de la entidad y generó estimaciones crediticias adicionales, así como pérdidas al cierre de diciembre de 2023.