Cuatro desafíos llevan a CoopeAnde y Coopenae a iniciar integración

Adrián Álvarez y Alexandra Márquez.

Adrián Álvarez, gerente general de Coopenae, y Alexandra Márquez, gerente general de CoopeAnde. (CRH).

Cuatro grandes retos llevaron a las cooperativas de ahorro y crédito Coopenae y CoopeAnde a iniciar un proceso de integración en una sola entidad financiera.

Así lo explicaron este martes los gerentes generales de ambas instituciones, Adrián Álvarez y Alexandra Márquez, durante una entrevista con este medio.

Inversiones en tecnología

El negocio, al igual que ocurre en todas las entidades financieras del país y del mundo, está ahora más ligado a la tecnología, principalmente para enfrentar riesgos como los relacionados con fraudes informáticos.

"Es algo que, cada vez, hay que hacer en mayor cantidad; se requiere un mayor músculo para poder hacer las inversiones que nos permiten competir con los actores más grandes. No es lo mismo para dos instituciones financieras hacer eso por separado que tener una institución de mayor tamaño haciendo una sola inversión".

Regulación

Las entidades financieras están cada vez más sometidas a regulaciones más exigentes.

"Creemos que son positivas para el sistema financiero".

Mayor competencia

"Hoy nuestra mayor competencia son las grandes instituciones financieras del país y otras, como las fintech (empresas que combinan las finanzas y la tecnología para ofrecer servicios financieros de forma más rápida, barata y accesible que la banca tradicional), las cuales no tienen las fronteras tradicionales de los sistemas financieros".

Tamaño

Álvarez y Márquez señalaron que un requisito fundamental para enfrentar esos tres grandes retos es la escala de una entidad, es decir, su tamaño.

Comentaron que la forma en que evoluciona la consolidación de instituciones financieras en el mundo es un tema que el sector cooperativo ha analizado, como, por ejemplo, el caso de los bancos cooperativos alemanes y canadienses.

"Todos los ejercicios de consolidación que vimos en el pasado tenían que ver con una cooperativa grande que iba a rescatar a una cooperativa pequeñita. En este caso no es así: es una conversación estratégica que hemos tenido desde hace tres o cuatro años. Hemos analizado cómo ha ido evolucionando esto en el mundo y ya recientemente hemos visto que hay una oportunidad de hablar de ese tema".

Aseguraron que ambas cooperativas comparten una historia exitosa que les ha permitido estar entre las tres o cuatro cooperativas de ahorro y crédito de mayor tamaño en Costa Rica.

"Es una oportunidad de consolidar la historia de ambas cooperativas para ganar en escala. Esta fusión significa entre 10 y 15 años de crecimiento orgánico", agregaron.