Nueva torre del hospital México entraría a operar sin el personal necesario

Los pisos 4 y 5 de la torre de cuidados intensivos y la sala de operación del hospital México arrancarán funciones sin la cantidad de personal necesario para atender a los pacientes, lo que pone en riesgo los servicios, según detalló una auditoría reciente de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS).
La CCSS considera esta obra estratégica para ampliar la atención de pacientes cardiovasculares, hemato-oncológicos y críticos.
El órgano fiscalizador señaló que la propia Administración identificó la falta de recurso humano como uno de los 18 riesgos asociados a la iniciativa.
Por esa razón, insistió en la necesidad de gestionar oportunamente las plazas requeridas para garantizar el funcionamiento de los nuevos servicios.
Según el informe, el éxito de la nueva infraestructura dependerá no solo de la construcción y el equipamiento, sino también de que exista personal suficiente para operar las nuevas áreas cuando entren en funcionamiento.
La ampliación contempla la habilitación de 24 camas de cuidados intermedios y 11 cubículos de aislamiento para pacientes hemato-oncológicos. También incluye una unidad coronaria con 20 camas, dos salas de angiografía, una unidad de ICTUS con seis camas y varias áreas de apoyo.
La iniciativa surgió en 2020, cuando la dirección del Hospital México solicitó ampliar el proyecto original de la torre debido al aumento de la demanda de servicios y a las limitaciones de infraestructura existentes.
En ese momento, el centro médico argumentó que requería más espacios para atender pacientes con enfermedades cardiovasculares, hemato-oncológicas y pacientes críticos.
Sobre los pacientes hemato-oncológicos, el hospital indicó que muchas de sus complicaciones deben ser atendidas en hospitales nacionales de alta complejidad como el México.
Sin embargo, reconoció que no contaba con suficiente infraestructura para ofrecer más espacios de hospitalización ni áreas de aislamiento adecuadas para estos casos.
Respecto a las enfermedades cardiovasculares, la institución destacó que se trata de la principal causa de muerte en el país. Además, señaló que el crecimiento de la demanda ha sido superior al aumento de la capacidad instalada de los hospitales.
La Auditoría recordó que el Hospital México atiende una población directa e indirecta de más de 2,2 millones de habitantes. Además, la Red Noroeste de Servicios de Salud concentra el 52% de la población nacional.
Actualmente, el proyecto se encuentra en la etapa de inversión y específicamente en el proceso de contratación. De acuerdo con la revisión realizada por la Auditoría en el Sistema de Proyectos en Infraestructura y Tecnologías (SPIT), la iniciativa registra un avance general del 45%.
El informe señala que ya se efectuó la apertura de ofertas en la plataforma SICOP. Dos empresas presentaron propuestas y ambas fueron prevenidas para subsanar distintos aspectos. Actualmente continúan los análisis técnicos, administrativos, legales y de razonabilidad de precios.
La contratación se tramita mediante la licitación 2025LY-000013-0001102103. El monto presupuestado asciende a ¢9.755 millones.
Cronograma
La Auditoría también detectó diferencias entre los cronogramas registrados en los sistemas institucionales. Mientras el SPIT proyecta el refrendo contractual y la orden de inicio para octubre de 2026, el cronograma actualizado en SICOP prevé que la formalización contractual concluya en diciembre de ese mismo año.
El órgano fiscalizador calificó esta diferencia como una oportunidad de mejora debido a la incertidumbre que genera para el seguimiento de los principales hitos del proyecto.
Pese a ello, concluyó que la iniciativa mantiene un avance razonable y reiteró que se trata de un proyecto de alto impacto nacional.
La Auditoría destacó que la obra podría contribuir a fortalecer la capacidad resolutiva del Hospital México y mejorar la atención de pacientes con patologías complejas.
También recordó que, a febrero de 2026, la lista de espera quirúrgica en oncología alcanzaba 477 casos con 203 días de espera para pacientes no críticos. En cirugía cardiovascular, la lista era de 97 casos con tiempos de espera de hasta 1.043 días.
La Auditoría anunció que mantendrá un seguimiento continuo durante la etapa de contratación y ejecución de la obra.
CR Hoy consultó sobre este tema a Douglas Montero, director del centro hospitalario, pero la gestión se mantiene en trámite.
