Morales Zapata pidió “dádiva” para funcionarios del Infocoop
Tres empleados que viajaron en el 2007 a Europa por "agradecimiento" de empresa todavía ocupan altos cargos en Infocoop
El exdiputado Víctor Morales Zapata, investigado por el caso del "cementazo", presionó en el 2007 a una cooperativa cafetalera para que le costeara todos los gastos de un viaje a Europa a tres empleados del Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (Infocoop) en "agradecimiento" por gestionar un rescate financiero para esa empresa que enfrentaba millonarias deudas y corría peligro de quiebra.
Así lo denunció el exdiputado y cooperativista Óscar Campos, miembro del Partido Liberación Nacional (PLN), quien en ese momento ocupaba la presidencia del Consorcio de Cooperativas de Caficultores de Guanacaste y Montes de Oro (Coocafé R.L.).
Su versión la confirmó la persona que en ese momento ocupaba la Gerencia General de la cooperativa, quien también fue al viaje a Europa. El hombre también señaló a Morales Zapata por presionar a la cooperativa con la solicitud de ese viaje así como de otras maneras, producto de la ayuda que el Infocoop le giró.
El exgerente pidió que su nombre no se publicara pues enfrenta una causa penal por formar parte de una presunta "red criminal" que, según la Fiscalía, utilizó los fondos del Infocoop para favorecer a cooperativas afines y para perjudicar a sus adversarias durante la última década.
Los empleados del Infocoop que viajaron a Europa con los gastos pagos por Coocafé fueron Alejandro Jiménez Blanco, Wolfgang Molina Acuña y Sergio Salazar Arguedas. Los tres ocupan todavía hoy altos cargos en el Instituto. Jiménez es el gerente de Crédito, Molina el subauditor general, y Salazar es el gerente de Asistencia Técnica.
En el 2007, Alejandro Jiménez coordinaba el equipo técnico que estudiaba esos acuerdos de participación asociativa, mientras que Wolfgang Molina y Sergio Salazar eran parte de ese mismo grupo.
Óscar Campos declaró la semana anterior a este diario digital que en el 2007 Coocafé enfrentaba una situación crítica por las deudas que le dejaron dos de sus asociados que entraron en quiebra y que la única alternativa para salir del bache era la participación asociativa que hacía varios años gestionaba ante el Infocoop. Dicho Instituto era presidido en aquel momento por Víctor Morales Zapata, quien también ocupaba un puesto en el Consejo de Administración de Coocafé, R.L.
Campos relató que la participación asociativa le aseguraba a Coocafé un salvavidas de más de ¢996 millones, a cero interés, y con un plazo de 20 años para devolverlos al Instituto.
Pero el cooperativista narró que el acuerdo se tardó en aprobarse sin que la empresa conociera las razones del retraso. En el ínterin otras firmas cooperativas sí lograron que el Instituto les aprobara millonarias participaciones asociativas como Cooprena R.L., Coopeatirro R.L. y La Catalina R.L.
"El viaje lo aprobó el Consejo de Administración de Coocafé posterior a que se aprueba la participación asociativa, como un agradecimiento que Víctor Morales Zapata nos pidió para Alejandro, Wolfgang y Sergio por su labor", dijo.
Y continuó: "Se utilizó la estrategia de disfrazar el viaje como una gira de trabajo a Europa, pero lo cierto es que los señores fueron a pasear un mes. Al primero que Víctor (Morales) le hace la solicitud del viaje es a nuestro gerente, después me la hizo a mí directamente. Nosotros no nos pudimos oponer porque era parte de las condiciones que ellos nos ponían para darnos la ayuda. Nosotros no podíamos decir que no. ¿Usted no entiende que si decíamos que no, nos quitaban el apoyo?", afirmó Óscar Campos en una entrevista con CRHoy.com.
Se le solicitó una entrevista a Morales Zapata la semana pasada para que diera su versión sobre la denuncia del cooperativista. Sin embargo, a través de un mensaje de la plataforma WhatsApp manifestó que desconocía lo que se le indicaba y que no podía referirse al respecto.
Este medio también intentó comunicarse este lunes con Alejandro Jiménez, Wolfgang Molina y Sergio Salazar, pero no contestaron sus teléfonos celulares. A los tres se les dejaron mensajes en sus contestadoras explicándoles a qué se debía solicitud, pero no devolvieron la llamada.
Al Infocoop también se le pidió una reacción el 14 de marzo a través de un correo enviado a su encargada de prensa y a su director ejecutivo a.i., Gustavo Fernández. Sin embargo, ninguno de los dos atendió la gestión al cierre de este reportaje.
También se intentó obtener una declaración de la empresa Coocafé. Sin embargo, en enero pasado su gerenta, Kathia Campos, afirmó que no era competencia de su despacho referirse al asunto ni suministrar copia de las actas en las que se discutió el pago del viaje a los funcionarios del Infocoop.
Los gastos del viaje fueron de entre $7.000 y $8.000 según Óscar Campos, quien también dijo que Morales Zapata forzó a Coocafé a invitar al periplo al esposo de una alta funcionaria del Infocoop, el hombre laboraba para el Consejo Nacional de Cooperativas (Conacoop) y según Campos no tuvo ninguna relación con el proceso de participación asociativa.
El exdiputado del PLN y productor de varios bienes agrícolas, manifestó que en aquel momento no se decidió a hacer público el presunto tráfico de influencias en que habría incurrido Morales Zapata porque Coocafé podía verse perjudicada.
Ahora siente es necesario denunciar a Morales porque considera que el hecho prueba que este último siempre ha usado el tráfico de influencias para favorecer a terceros con intereses propios.
Víctor Morales es investigado por la Fiscalía por el caso del cemento chino. Al diputado se le indaga por haber intercambiado cientos de llamadas con el importador de cemento, Juan Carlos Bolaños, en momentos claves de la coyuntura que se dio durante la importación de esa materia prima en el gobierno de Luis Guillermo Solís (2014-2018).
De hecho, el 11 de febrero la Procuraduría de la Ética Pública lo denunció penalmente por el presunto delito de tráfico de influencias por haber intercedido por Bolaños ante el entonces viceministro de Hacienda, Fernando Rodríguez, para que este le pidiera al director general de Aduanas de aquel momento, Benito Coghi, que resolviera los problemas que tenía la firma Sinocem, del empresario Bolaños, para desalmacenar 20.000 toneladas de cemento.
Una larga historia de salvamentos y de injerencias políticas
Coocafé R.L., nació en 1988 en Cañas, Guanacaste. En la actualidad sus asociados, un total de 7 cooperativas, exportan café verde y tostado a Japón, Estados Unidos, Inglaterra, Bélgica y España, entre otros países. El consorcio agrupa a unos 2.000 pequeños productores del grano.
A lo largo de su historia la cooperativa ha recibido múltiples beneficios crediticios por parte del Infocoop. El acuerdo de participación asociativa que le granjeó el rescate financiero del 2007 por ¢996 millones es apenas una fracción de los recursos que la firma ha recibido de fondos públicos.
En diciembre del 2016, Coocafé obtuvo una readecuación de un crédito que no pudo honrar con el Infocoop. En esa ocasión, la firma obtuvo un nuevo crédito por ¢2.875 millones, a una tasa de interés anual de un 2%, a 35 años plazo y con 5 años de gracia para empezar a pagar el monto del principal.
Sin embargo, a pesar de la nueva ayuda que recibió, durante el gobierno del presidente Luis Guillermo Solís, Coocafé volvió a caer en morosidad registrando en la actualidad hasta medio año consecutivo sin pagar el crédito.
En total, la empresa tiene una deuda de ¢5.375 millones con el Infocoop.
De hecho, la cooperativa es investigada por el Ministerio Público por presuntamente formar parte del grupo de cooperativas que se han beneficiado ilegalmente de los créditos blandos del Infocoop cuyo manejo los fiscales lo atribuyen a la supuesta "red criminal" que según ellos controló con fines oscuros al Instituto durante los últimos diez años.
Según Óscar Campos, quien dejó de formar parte de Coocafé recientemente, durante el Gobierno de Luis Guillermo Solís era común que el entonces diputado Víctor Morales Zapata tuviera injerencia en la cooperativa, tanto en su manejo, como en decisiones políticas que le correspondían a sus funcionarios.
Por ejemplo, Campos comentó que Morales presionó a quien ocupaba la Gerencia de la cooperativa, hoy imputado por la Fiscalía, para que votara, como integrante de la Junta Directiva del Infocoop, por el candidato del gobierno de Solís a la Gerencia General del Instituto.
Según el político, la intención de Morales Zapata era colocar en la Gerencia a una persona afín a él para manejar la institución desde la sombra, algo que este último desmintió anteriormente.
Al no lograr ese cometido, reiteró Campos la semana pasada, Morales Zapata convenció al presidente Luis Guillermo Solís de que interviniera el Infocoop designando a todos los miembros de la Junta Directiva, suspendiendo la potestad que tiene el movimiento cooperativo de designar a 4 de esos directores.
Al tomar el poder, el presidente Carlos Alvarado ordenó ampliar el plazo de la intervención hasta finales de junio entrante.
Entrevista
Óscar Campos: "Si decíamos que no, nos quitaban el apoyo"
-¿Qué injerencia tenía Víctor Morales Zapata en la aprobación de los convenidos de participación asociativa en el 2007?
-Las participaciones asociativas fueron impulsadas por Víctor Morales Zapata, en ese entonces era el presidente del Infocoop y estaba en el Consejo de Administración de Coocafé.
-Cuando Víctor Morales Zapata se acerca a usted y a Álvaro Gómez Ferreto para pedirles que manden a los señores del Infocoop a viajar a Europa ¿usted sintió que era pidiéndoles una dádiva?
-Él estaba en el Consejo de Administración (de Coocafé) y ahí lo planteó y al primero que le planteó eso fue al gerente de la cooperativa. Él lo planteó como que los lleváramos en un agradecimiento por el trabajo que nos habían hecho, por el trabajo que habían dado. Por supuesto que sí, fue clarísimo. Fue un poco en agradecimiento por el trabajo que habían hecho para el Grupo Coocafé.
-¿Era una dádiva lo que les estaba pidiendo?
-Era una dádiva, claro que sí.
-Estos funcionarios en aquel momento ¿qué papel o puesto desempeñaban?
-Ellos eran los encargados de una cosa que se llamaba un equipo especial para hacer todas las participaciones asociativas.
-¿Dentro del Infocoop?
-Sí, son funcionarios del Infocoop. Eran funcionarios de alto nivel antes, siguieron siendo funcionarios de alto nivel. Es más, quiero que ponga claramente: ellos siguieron teniendo comunicación con el consorcio y con las participaciones asociativas y eran las personas especializadas en esas participaciones asociativas. Si eso avanzó bien o avanzó mal, los responsables no eran las mismas cooperativas, sino ellos.
-¿Ellos en aquel momento eran funcionarios públicos y siguen siéndolo?
-Eran y siguen siendo funcionarios públicos.
-Si ustedes estaban claros en que Morales Zapata les estaba pidiendo una dádiva para estos señores ¿por qué ustedes en Coocafé accedieron a darla?
-Recuerde que en el 2006 las cooperativas en términos generales entran en crisis, nosotros hacemos una situación de esas y planteamos, orientados por Víctor Morales, la participación asociativa. Nosotros creíamos que era la única salida para el consorcio.
"Entraron en crisis algunas cooperativas de nuestras asociadas, especialmente Coopetila y algunas otras cooperativas como Coopebuena y entonces le dejan una serie de deudas a Coocafé y esas deudas era necesario lograr cancelarlas para tener la posibilidad de darle un respiro al consorcio, eso era la participación asociativa que era de alrededor de ¢996 millones. Coocafé no recibió esa plata para capital de trabajo, porque lo único que se hizo fue pagar las deudas.
-¿Cómo hicieron para convencer al resto de la Junta Directiva de aprobar una dádiva para funcionarios públicos?
-Se usó una estrategia para que no sonara así (como una dádiva): que los muchachos iban a ir a conocer los compradores, los mercados, para tratar de darle, digamos, asesoría al mismo consorcio de por dónde deberían ir hacia futuro las decisiones del Grupo Coocafé, ya que ellos como expertos iban a ir a conocer nuestros mercados, nuestros clientes, y las posibilidades de crecimiento en el mercado europeo".
-Pero entonces ¿La realidad es que estos señores no fueron a una gira de trabajo?
-La realidad es que fueron a estarse un montón de tiempo allá y los llevaron para arriba y para abajo para que fueran a conocer Europa. Es que así ha funcionado Víctor Morales siempre ¿o después no llevó a los diputados (en el periodo 2014-2018) para arriba y para abajo a Mondragón (País Vasco, España)? Es el "modus operandi" de Víctor Morales Zapata que ayuda a unas organizaciones pero después les dice qué tienen que hacer y entonces, lleva a su gente, que es la misma que está sirviendo ahora en el Infocoop.
-¿Qué gastos cubrió Coocafé?
-Todo. Los pasajes, gastos, estadía, todo.
-¿Recuerda cuánta plata fue la que destino la cooperativa para ese viaje?
-No sé si eran como $7.000 u $8.000.
-¿Ese viaje lo aprobó la junta directiva de Coocafé?
-Lo aprobó el Consejo de Administración de Coocafé, claro. Si ahí tenían la representación del Infocoop, así lo habían solicitado y nosotros no nos íbamos poder oponer, porque era parte de las cosas que ellos estaban planteando y en esas condiciones nosotros no podíamos decir que no porque la verdad… ¿usted no entiende que si decíamos que no, nos quitaban el apoyo?
-¿Entonces, a estos señores había que agradecerles, había que mandarlos a Europa para agradecerles porque sin esa participación asociativa Coocafé se hubiera hundido?
-Es correcto (…). Ellos habían puesto los recursos y manejaban el consorcio: Financiero, el contador, los contralores, las auditorías, los gerentes, todo.
-¿Por qué en aquel momento, cuando ustedes reconocen que se les está pidiendo sobornar a empleados públicos, no lo denunciaron?
-Muy sencillo, en ese momento usted qué va a denunciar si son los que le están dando la plata, es el que le está ayudando a hacer la participación asociativa, es el que le va a poner a flote la organización y además es un sistema que funciona. El esquema de darle recursos a una organización, de capital a cero interés para reactivarla económicamente con cinco mil o seis mil asociados que tenía el consorcio, es una inversión desde todo punto de vista lógica.
"Era algo funcional, lo que pasa es que después se desnaturaliza y eso empieza cuando el consorcio no está de acuerdo en cederles y en hacer votaciones en favor de lo que Víctor Morales planteaba, ya siendo diputado de la Asamblea Legislativa en el Gobierno de Luis Guillermo Solís, entonces él lo que impulsa es que se realice la intervención del Infocoop y en esa intervención echa de cabeza al consorcio y echa de cabeza a todas las cooperativas para justificar cosas que él afirmaba que eran corrupción".
-¿Denunciarían ustedes penalmente a quienes recibieron esas dádivas?
-No creo, porque ha pasado mucho tiempo. Pero desde el punto de vista moral, de lo que está pasando, sí me parece que es importante y es de interés público decir que ese ha sido el "modus operandi" que es la forma de actuar de alguna gente que ha estado manipulando y controlando el movimiento cooperativo y que el movimiento sigue siendo preso de esa forma de actuar.
-¿Producto de esa participación asociativa que se aprueba en aquel momento, Coocafé todavía hoy se está beneficiando con créditos blandos, con asistencia?
-No se está beneficiando de nada. Ahora al final han tenido que entregar las propiedades y lo que quieren es cerrar al consorcio para cerrar ese capítulo y ojalá que se quede en el olvido.
-¿Durante su diputación en el periodo 2014-2018 Víctor Morales Zapata tuvo alguna relación con Coocafé?
-Sí claro, muchísimo. Todo el tiempo nos pedía y exigía cosas.
-¿Por ejemplo, qué les exigía?
-Que nuestro representante en la Junta Directiva del Infocoop votara para quitar al director ejecutivo para poner a alguien afín a él.
-¿Está en coma Coocafé en este momento?
-Era la participación asociativa más exitosa. Tenía bienes suficientes, una deuda a largo plazo con el 2% de interés, una planta tostadora que ni siquiera ha podido inaugurarse, con recursos que había donado el Gobierno de la República en la administración pasada, era un proyecto exitosísimo que venía nuevas marcas, que venía creciendo y el Infocoop decidió quitarle el apoyo porque lo que quieren es crear el Instituto de la Economía Social Solidaria, eliminando al Infocoop.