Jerarca de Recope confirma plan de reestructuración, pero descarta despidos
Propuesta debe ser discutida ante Minae y Mideplan para la eventual aprobación
(CRHoy.com). Con sus propias palabras, el presidente ejecutivo de la Refinadora Costarricense de Petróleo (Recope), Alejandro Muñoz Villalobos, intentó apagar la zozobra dentro de la entidad de cara a la puesta en marcha de un proyecto de reestructuración organizacional y la renegociación de la Convención Colectiva.
Tras dos publicaciones hechas por CRHoy.com, donde se detallaron las propuestas impulsadas por la entidad, Muñoz salió al paso y a través de un video de más de 11 minutos procuró explicar el objetivo de los cambios que vendrán. Pese a que CRHoy.com consultó a Muñoz sobre el tema, éste nunca quiso hablar.
Ahora el jerarca confirmó en ese mensaje -al que tuvo acceso este medio- que el nuevo cronograma, publicado por este medio el pasado 3 de diciembre, es el impulsado desde la presidencia ejecutiva de la refinadora. Eso sí, reiteró que está sujeto a las revisiones obligatorias del Ministerio de Ambiente y Energía (Minae) y del Ministerio de Planificación y Política Económica (Mideplan).
De paso, Muñoz negó que la propuesta suponga despidos o recortes de personal.
En el plan de reestructuración organizativa se evidencian 2 cambios trascendentales: se transformarían las gerencias de Desarrollo y Distribución y Ventas, para dar paso a las nuevas unidades gerenciales de Servicios Técnicos e Innovación.
"No es el proyecto final de la reestructuración, pero es un proyecto que está aprobado por la junta directiva de la empresa. Habrá que ver cuáles son las observaciones que vienen tanto del Minae como de Mideplan para poder modificarlo. Entonces sí, volver a someterlo para su aprobación. Hasta ese momento es que iniciaría un proceso de reestructuración", dijo Muñoz en el el video, donde reprochó el acceso que tuvo CRHoy.com a los documentos.
En la propuesta se pretenden otras transformaciones no menos importantes. Por ejemplo, la unidad de Comunicación y Relaciones Públicas desaparecería de la cúpula institucional para ser asumida por la gerencia de Innovación a través de una unidad de Comunicación y Estrategia Digital; la gerencia de Distribución y Ventas desaparecería y todo lo referente a distribución, al igual que lo de ventas, quedaría sujeto a la gerencia de Operaciones.
Asimismo, se constituye la gerencia de Servicios Técnicos que tendría a cargo el área de Mantenimiento (actualmente está en Distribución) y el área de Gestión de Calidad (no dependía de una gerencia específica, sino directamente de la Gerencia General).
De paso, Salud Ocupacional pasaría a depender de la gerencia de Servicios Técnicos, pues actualmente forma parte de Ingeniería y Mantenimiento que a su vez depende de la gerencia de Operaciones.
"Con el proceso de reestructuración se siguen unas determinadas acciones o se pasa por determinados procesos. El primero: toda la elaboración, con algunas consultas que se han hecho a algunas jefaturas. Después, Mideplan obliga a que ese primer borrador de proyecto sea consultado con el cuerpo gerencial de la empresa, con la junta directiva (y aprobado por ella) y las organizaciones sociales de la empresa Esto no acaba ahí. Una vez que esto se ha presentado a estas 3 instancias pasa a conocimiento del Minae, que es donde está (actualmente).
"Después de transitar 10 días por ahí, si no hay observaciones, se pasa al Mideplan", explicó el presidente ejecutivo, quien aseguró que el plan de reestructuración plantado ya es conocido por la junta directiva, los gerentes y las organizaciones sociales adscritas a Recope.
La transformación
Desde que asumió el cargo, Muñoz fue encomendado por el presidente de la República, Carlos Alvarado Quesada, para liderar la transformación de la refinadora tomando como base 4 aspectos puntuales: la reforma legal para incursionar en energías alternativas, la definición de cuáles energías alternativas serían explotadas por Recope en un mediano o largo plazo, la definición de cuáles proyectos de inversión de energías alternativas serían realizables y la eficiencia empresarial.
Precisamente, este último apartado se subdivide en 4 áreas:
- Digitalización de todos los procesos de la empresa.
- Reestructuración de la empresa.
- Negociación de Convención colectiva
- Plan Estratégico que ya está terminado.
Muñoz indicó a los empleados que Recope "es estratégica" en la ruta hacia la descarbonización trazada por el Poder Ejecutivo, por eso pidió "empujar todos hacia el mismo lado".
"Si creemos en un Plan Nacional de Descarbonización, es Recope quien debe transformarse para que esto ocurra (…) Lo que los funcionarios de Recope debemos hacer es volcarnos a que esto ocurra. Puede haber gente que sienta temor, puede haber gente que esté intranquila, que la incertidumbre de no conocer a fondo las cosas le provoque realizar ciertas acciones. Yo les pido tranquilidad. Ningún proceso de estos, y, mucho menos, la reestructuración se hace para despedir y botar personal.
"Aquella persona que no se sienta bien en una nueva empresa, reestructurada, más eficiente, con procesos mejor definidos, tiene toda la posibilidad de retirarse. No porque nosotros lo vayamos a hacer, es porque la persona así lo decide", concluyó Muñoz.
Sobre la propuesta de Convención Colectiva, el jerarca aseguró que está en construcción desde 2018 y actualmente el borrador permanece en consulta en la Comisión de Negociaciones de Convenciones Colectivas en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS). A partir de ahí, con las consideraciones propuestas, retornará a la Administración para ser discutida junto con las organizaciones gremiales de la refinadora.