CCSS aprueba 40 nuevos proyectos para 2025 y 2026
La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) ejecutará 40 nuevos proyectos entre 2025 y 2026 para reforzar el primer nivel de atención y la seguridad humana en centros de salud del país. La inversión institucional estimada asciende a ₡25.822 millones.
Las obras incluyen 30 intervenciones en sedes de Equipos Básicos de Atención Integral en Salud (ebáis) y 10 proyectos estratégicos de infraestructura hospitalaria, saneamiento y equipamiento médico.
Según la Gerencia Financiera, existen reservas institucionales suficientes por ₡2,4 billones para garantizar el financiamiento.
Proyectos en ebáis: infraestructura, remodelaciones y expansión
Sustitución de infraestructura existente:
- Sede de ebáis Cipreses – Área de salud Oreamuno
- Sede de ebáis San Lorenzo – Área de salud Desamparados 3
- Sede de ebáis Alto Conte
- Sede de ebáis Boruca
- Sede de ebáis Capellades
- Sede de ebáis Cinco Colonias – Horquetas, Río Frío
- Sede de ebáis Cot – Oreamuno
- Sede de ebáis Dulce Nombre – Cartago
- Sede de ebáis Katsi
- Sede de ebáis La Costa – Santa Teresa, Cóbano
- Sede de ebáis La Cuesta
- Sede de ebáis Llanos de Santa Lucía
- Sede de ebáis Medio Queso
- Sede de ebáis Pacto del Jocote – Alajuela
- Sede de ebáis Platanar
- Sede de ebáis Potrero Grande
- Sede de ebáis Quebrada Honda – Nicoya
- Sede de ebáis Sabalito Oriente y Occidente
- Sede de ebáis San Isidro – Alajuela
- Sede de ebáis San Martín – Nicoya
- Sede de ebáis Sucre
- Puesto de visita periódica Nimari – Área de salud Turrialba
- Puesto de visita periódica Shiquiari – Área de salud Turrialba
Ampliación y remodelación:
- Sede de ebáis Coopevega
- Sede de ebáis Juanito Mora – Barranca
- Sede de ebáis Cedral
- Puesto de visita periódica San Cristóbal Norte
Adquisición de terreno:
- Sede de ebáis Barrio San José – Atenas
- Sede de ebáis Tures (Los Ángeles) – Santo Domingo
Servicio nuevo:
- Puesto de visita periódica Maíz
Proyectos de seguridad humana y física
Sistemas de tratamiento de aguas residuales:
- Área de salud El Guarco
- Sede de ebáis El Tejar
- Hospital Juana Pirola
- Hospital Tomás Casas Casajús
- Readecuación del sistema de almacenamiento y bombeo de agua potable – Hospital México
Sistemas de protección contra incendios:
- Hospital Fernando Escalante Pradilla – Pérez Zeledón
- Clínica Rodrigo Fournier Guevara
- Área de salud Montes de Oro
Intervenciones de seguridad en infraestructura:
- Intervención estructural en parqueo Barva – Hospital México
Equipamiento médico:
- Sustitución de equipamiento y obras de preinstalación en la sala de operaciones – Hospital Maximiliano Peralta Jiménez, Cartago
La ingeniera Susan Peraza, directora de Planificación Institucional, aseguró que los proyectos fueron seleccionados tras cumplir con requisitos técnicos exigidos por la nueva Ley General de Contratación Pública, MIDEPLAN y los lineamientos internos.
"Estamos presentando proyectos que ya superaron su etapa de preinversión, con información suficiente para respaldar su ejecución. Esto garantiza transparencia, control de costos y alineamiento con el Plan Estratégico Institucional 2023-2032", explicó Peraza.
Además, subrayó que se trata de inversiones con un impacto significativo: "Son proyectos con bajo costo relativo dentro del portafolio, pero con un alto impacto en la población, ya que fortalecen el primer nivel de atención sin necesidad de crear nuevas plazas".
La Junta Directiva también instruyó a la Dirección de Planificación Institucional presentar antes del 28 de agosto de 2025 la propuesta de actualización del Portafolio Estratégico 2026-2035, basada en criterios actuariales, programación física y financiera y disponibilidad presupuestaria.