Asesorías, estudios y parches millonarios precedieron a crédito para el Teatro Nacional

Antes de que se tramitara a finales del año pasado un crédito con el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) por $31 millones, el Teatro Nacional invirtió prácticamente seis años de tiempo en colocar millonarios parches sobre el sistema eléctrico y la estructura del inmueble que involucraron asesorías internacionales, donaciones, cambios en el presupuesto e incluso la firma de convenios con otras entidades del Estado.

A partir de 2011, cuando se conceptualizó el denominado "Proyecto integral Teatro Nacional del Siglo XXI", la entidad inició con una serie de negociaciones y acuerdos que a lo largo de ese tiempo no lograron finalizar en una solución definitiva a los problemas y riesgos que todavía enfrenta el inmueble.

Por el contrario, se fueron desarrollando algunas obras que funcionaron apenas como parches, razón por la cual se llegó hasta la instancia de solicitar el préstamo.

Las primeras negociaciones llevaron al Teatro a contratar dos asesorías con empresas extranjeras en 2012. Ese año la entidad se apoyó en Akustiks, una firma domiciliada en Norwalk, Connecticut, Estados Unidos, con el objetivo de trabajar en mejorar la acústica del inmueble.

La empresa recomendó hacer cambios en la concha acústica antigua e importar un telón especial de Estados Unidos, todo esto "mientras se diseña y construye una nueva concha". Así consta en el Informe de Labores 2010-2014 de la entidad.

En paralelo, el Teatro Nacional contrató a Theater Project encargada de dar asesorías sobre planificación y diseño en las áreas de arte y arquitectura. La firma, junto con Michael Ferguson, reconocida figura en el mundo del arte y la producción, recomendaron hacer cambios en el piso del escenario, desgastado por más de 100 años de uso, y desarrollaron el diseño de la nueva estructura.

En esta fase también se contrató un nuevo diseño del sistema eléctrico para todo el edificio, con la salvedad de que el cambio se ejecutaría después.

"Cuando se diseñó esta fase se pensó en la reutilización del mismo cableado eléctrico. Sin embargo, cuando se comenzó con el desmontaje de todo este sistema, comenzaron a aparecer muchos cables con calibres inadecuados, algunos sumamente añadidos… se desarrolló un cableado funcional provisional que involucra sonido, fibra óptica, cableado telefónico de cobre y cableado de energía en su mayor parte. Se trata de un cableado nuevo, que aún siendo bajo una condición provisoria, cumple con los requerimientos del código eléctrico", indicó en ese entonces Adriana Collado, exdirectora del Teatro en su informe final de labores.

 

 

Un año después, el Teatro Nacional contrató a la empresa Bending S.A. para ejecutar algunos de esos diseños, en especial el del piso del escenario.

El monto adjudicado ascendió a ₡174.997.668.

A partir de 2014, el Teatro Nacional recibió una oferta por parte del Instituto Nacional de Seguros (INS) para patrocinar con financiamiento varios servicios de consultoría y diseño integrado de planos.

Dicho acuerdo logró firmarse y ejecutarse finalmente en 2016, y significó para el Teatro el ingreso de ₡296 millones.

Estos recursos permitieron dar marcha a al menos tres proyectos relacionados también con sistemas contra incendios.

Según el oficio DCA-2235 de la Contraloría General de la República del 5 de setiembre de 2016 se logró financiar una licitación abreviada efectuada un año antes (2015-LA-000052-00300), con la cual se habían hecho los diseños para para colocar sistemas retardantes de fuego, construcción de paredes cortafuego y una protección pasiva contra incendios. En ello se utilizaron ₡96 millones en una parte del proyecto y ₡117 millones en otra.

Adicionalmente se financió la licitación 2011-00218-00300 mediante la cual se había diseñado un sistema de agua y bomba contra incendios, en lo cual se invirtieron ₡47 millones.

Estas mejoras sin embargo, no fueron suficientes. A partir de 2016 entra en juego también el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).

De acuerdo con el contrato CON-111-16 del cual posee copia CRHoy , la entidad adujo en ese momento que el Teatro atravesaba una difícil situación económica y que "no ha logrado llevar a cabo el mantenimiento adecuado de las instalaciones eléctricas, telefónicas y sistema contra incendios".

"Dado que el ICE cuenta con los recursos y la experticia técnica", la entidad se comprometió a realizar la "asesoría técnica de la ingeniería de los diseños y contratación de la implementación de la adecuación tecnológica del escenario".

El contrato estableció colaboración en varias líneas, entre ellas:

• Estudios básicos, diseños de planos constructivos y preparación de especificaciones técnicas en materia eléctrica, iluminación, seguridad, alarma, supresión contra incendios, climatización.
• Presupuesto constructivo y obtención de visado de planos y permisos de construcción.
• Asesoría especializada en la revisión de ingeniería para adecuación tecnológica del escenario: mecánica teatral, iluminación del escenario, concha acústica e isonorización de la sala principal.
• Asesoría y diseños adicionales que complementen los sistemas y trabajos desarrollados a solicitud del teatro.
• Dirección técnica, construcción de bóveda subterránea e iluminación exterior (opcional).
• Instalación del sistema eléctrico, telecomunicaciones, y complementarios, incluyendo el sistema contra incendios (opcional).

A pesar de que desde 2012 se habían desarrollado estudios y diseños relacionados con la parte eléctrica, y de que el ICE retomó parte del tema para proponer soluciones sobre el mismo aspecto, en 2017 entró en el juego una nueva empresa: Theatre Planners Lighting Designers Shuler Shook.

Así consta en la documentación oficial: