Escasez de talento afecta al 71 % de los empleadores

Un 71 % de los empleadores costarricenses reportan dificultades para cubrir puestos vacantes en este año, debido a la escasez de talento.

Así lo reveló un informe de la firma ManpowerGroup sobre la escasez de talento, según el cual esta problemática ha incrementado en comparación con años anteriores, siendo el sector de energía el que enfrenta la mayor escasez, seguido por tecnologías de la información y servicios de comunicación, en los cuales los empleadores también reportan dificultades significativas para atraer y retener profesionales calificados.

Estos sectores reportan un 95 %, 81 % y 77 % de escasez de talento, respectivamente, lo que indica la creciente presión sobre las organizaciones para evitar la fuga de talento y garantizar su crecimiento.

Roberto Requenes, líder de Reclutamiento para Centroamérica y el Caribe de ManpowerGroup, reconoció que las empresas en Costa Rica se encuentran en un mercado altamente competitivo, por lo que las estrategias para retener personal se vuelven cada vez más cruciales.

"Es fundamental que las organizaciones adapten sus enfoques para mantenerse atractivas en un entorno donde la escasez de talento es una constante", afirmó.

El informe menciona que las estrategias de retención más implementadas por los empleadores incluyen:

• Recapacitar a colaboradores actuales. La capacitación en procesos y el aprendizaje continuo para garantizar el desarrollo profesional resulta una estrategia clave.
• Flexibilidad de ubicación. Adaptar las condiciones laborales a las necesidades de los empleados y ofrecer la posibilidad de trabajar desde diferentes ubicaciones se ha convertido en un diferenciador importante.
• Búsqueda de nuevos talentos. Las empresas están ampliando sus estrategias de reclutamiento para encontrar talento en nuevos grupos, incluyendo personas que antes no formaban parte de su radar.
• Flexibilidad de horarios. Actualmente, los colaboradores en general valoran el equilibrio entre la vida y el trabajo, por lo que este aspecto se vuelve crucial en la retención del talento.
• Incremento de salarios. Una medida directa para motivar y retener a los empleados valiosos, ajustándose a la presión competitiva en los sectores clave.

El estudio resalta que las empresas están recurriendo al upskilling (mejora de habilidades) y reskilling (capacitación en nuevos roles) de sus empleados actuales para mitigar la escasez de habilidades, lo cual tiene un impacto directo en la retención, ya que los colaboradores sienten que se está invirtiendo en su desarrollo profesional.

En el mundo, la escasez de talento ha alcanzado niveles récord, con el 74 % de los empleadores que reportan dificultades para encontrar los perfiles adecuados.

Costa Rica se encuentra cerca de este promedio, lo cual indica que las empresas deben innovar y adaptarse para evitar la fuga de talento hacia competidores o mercados más atractivos.

"Para enfrentar estos desafíos, las empresas deben ser proactivas y pensar estratégicamente sobre cómo crear un entorno laboral más atractivo. La retención no solo depende de los salarios, sino también de la capacidad de las organizaciones para ofrecer flexibilidad, oportunidades de desarrollo y un buen ambiente laboral", concluyó Requenes.