Nueva inversión extranjera mundial se concentra en sectores en los que Costa Rica no participa
Imagen con fines ilustrativos. (CRH).
Los nuevos proyectos de inversión extranjera directa (IED) a nivel mundial se concentran en tres sectores en los que Costa Rica no participa o lo hace de forma marginal.
Así lo revela un análisis elaborado por Sandro Zolezzi, investigador asociado de la Universidad LEAD y research fellow de la Academia de Centroamérica, sobre la primera versión de la matriz global de IED para 2025, publicada por fDi Intelligence.
Según el estudio, esto deja un mensaje incómodo para países pequeños como Costa Rica: los proyectos anunciados a nivel global —inversiones nuevas, no compras de empresas existentes— se concentran en tres grandes motores del siglo XXI: centros de datos, semiconductores y energía asociada a la transición energética.
Solo en 2025, los centros de datos y las telecomunicaciones asociadas superaron los $320.000 millones en proyectos anunciados.
Por su parte, los semiconductores alcanzaron más de $138.000 millones, y la energía renovable, aunque con una leve desaceleración, rondó los $193.000 millones.
Costa Rica no aparece en ese mapa y esto, a criterio del investigador, deja un mensaje incómodo.
"El capital productivo nuevo del mundo se está concentrando en sectores en los que el país no participa o participa marginalmente", sostuvo.
Lo que la matriz dice y lo que no
Zolezzi aclaró que la matriz no mide toda la IED que llega a un país. Mide proyectos nuevos anunciados, principalmente de gran escala. No incluye adquisiciones ni reinversiones silenciosas.
Argumentó que precisamente por eso es tan reveladora: muestra dónde se está construyendo la capacidad productiva del futuro.
Ese futuro se construye hoy alrededor de tres necesidades básicas:
- Energía abundante y confiable.
- Capacidad de cómputo para inteligencia artificial (IA) y servicios digitales.
- Chips para sostener todo lo anterior.
"Costa Rica, en cambio, ha consolidado su éxito en dispositivos médicos y servicios modernos basados en conocimiento. Esa es una fortaleza real, pero también es una especialización estrecha si el país no logra conectarse con la nueva ola global", señaló.
El experto afirmó que el problema no es el tamaño del país.
"El argumento fácil es decir: 'Somos muy pequeños para competir en esos sectores'. Ese argumento es cómodo… y equivocado. El problema es la ausencia de una estrategia para participar indirectamente en estas cadenas", enfatizó.
En este sentido, resaltó que Costa Rica no necesita construir megaproyectos de centros de datos ni fábricas gigantes de semiconductores. Lo que sí necesita es ser relevante para quienes sí los construyen, y hoy no lo está siendo.
Energía
La matriz 2025 muestra que los centros de datos se están moviendo hacia nuevos mercados y que la decisión principal es dónde hay energía disponible, pero no discurso verde, sino energía real.
Zolezzi indicó que Costa Rica tiene una reputación ambiental sólida, pero enfrenta tres problemas graves:
• Falta de capacidad eléctrica firme.
• Lentitud en permisos.
• Ausencia de una política explícita para atraer inversión productiva intensiva en energía.
"Mientras otros países aseguran potencia, redundancia y plazos claros, Costa Rica discute si crecer o no crecer. El resultado es obvio: el capital se va donde sí puede operar", advirtió.
Semiconductores
El análisis aclara que cuando se habla de semiconductores muchos piensan en volver al pasado. Este es un error conceptual.
La industria de chips no es solo fabricación inicial. Incluye pruebas, validación, empaque avanzado, ingeniería de procesos, automatización, mantenimiento, logística especializada y servicios técnicos de alto valor.
"Costa Rica sí podría participar en esos eslabones. Tiene talento, experiencia industrial y credibilidad. Lo que no tiene es una estrategia explícita ni condiciones habilitadoras claras", mencionó el investigador.
Sin energía, infraestructura ni formación técnica masiva, esa oportunidad se pierde.
La verdadera alerta
La señal de alerta no es que Costa Rica "lo esté haciendo mal", aseguró Zolezzi.
La señal es que el mundo cambió de foco y Costa Rica no ha ajustado su estrategia.
Mientras el capital global se dirige a infraestructura digital, energía y tecnología dura, el país sigue confiando en que sus ventajas históricas serán suficientes. Pero no lo serán.
Cinco propuestas
Zolezzi indicó que, si el próximo gobierno quiere evitar que Costa Rica quede fuera de la nueva IED global, necesita decisiones claras y rápidas:
- Política energética como política productiva: la energía no puede seguir tratándose solo como un tema ambiental. Debe ser una política de competitividad, con capacidad firme, precios predecibles y plazos claros para nuevos proyectos.
- Ventanilla acelerada para proyectos estratégicos: no todos los proyectos son iguales. El país necesita un régimen de permisos rápido y predecible para inversiones productivas estratégicas, sin improvisación ni discrecionalidad.
- Talento técnico a escala: no basta con graduar profesionales universitarios; se requiere formación técnica intensiva en electrónica, automatización, mantenimiento industrial, análisis de datos y operación avanzada.
- Participación indirecta en centros de datos y semiconductores: Costa Rica no debe competir por lo que no puede ganar, pero sí por lo que puede aportar: servicios técnicos, ingeniería, operaciones regionales, soporte especializado y manufactura avanzada conectada.
- Estrategia clara de encadenamientos productivos.
Los sectores en los que Costa Rica ya es fuerte —dispositivos médicos y servicios modernos— deben conectarse con la nueva ola tecnológica, no aislarse de ella.
El análisis concluye que la matriz de IED 2025 no es un veredicto, pero sí un espejo.