Estudio: 75 % de las empresas en Costa Rica realizaron ajustes salariales este año
Imagen con fines ilustrativos. (CRH).
El 75 % de las empresas en Costa Rica realizaron ajustes salariales durante el 2025.
Así lo reveló un estudio efectuado por PwC, correspondiente al segundo semestre de 2025, el cual analiza el comportamiento del mercado salarial en Costa Rica.
Este análisis se basa en una muestra representativa de 446 empresas de diversos tamaños —pequeñas, medianas y grandes—, tanto locales como internacionales, y abarca múltiples sectores, incluyendo servicios, tecnología, manufactura, financiero, comercial, industrial y educativo, entre otros.
Otros hallazgos fueron los siguientes:
- La remuneración ejecutiva mostró un incremento interanual del 3,9 %, de octubre de 2024 a octubre de 2025.
- Para el resto del personal, el incremento anual proyectado en 2025 fue de 4,3 %, distribuido entre los aumentos del primer y segundo semestre.
- Los aumentos salariales varían según el tamaño y el tipo de empresa, reflejando diferencias entre compañías locales e internacionales.
- El estudio destaca la evolución en la conformación de los paquetes de retribución ejecutiva, reafirmando la tendencia hacia estructuras más flexibles y personalizadas.
Transformación
Los datos revelan que la nómina sigue siendo el mayor costo para las empresas, lo que hace crucial gestionar de manera adecuada las estrategias de compensación para atraer y retener talento.
Las prioridades actuales de las organizaciones incluyen la retención del personal (84 %), el abordaje de la salud mental y el bienestar (61 %) y el reclutamiento e inducción (55 %).
Además, se observa una mayor madurez en los modelos de compensación, con un enfoque creciente en el bienestar total del colaborador, que abarca aspectos financieros, físicos, emocionales, mentales, sociales y profesionales.
Estrategias para el futuro
PwC recomienda que las empresas definan sus estrategias de compensación y beneficios mediante pasos estructurados que incluyen el análisis de la situación actual, el diseño de estructuras salariales y beneficios adecuados, la evaluación financiera y la comunicación transparente con los colaboradores.
El bienestar total y la flexibilidad laboral se consolidan como ejes fundamentales para el futuro de la compensación, asegurando un mejor acompañamiento de las necesidades individuales y colectivas de la fuerza laboral.