Municipalidad de Aserrí no realiza capacitaciones oportunas a sus funcionarios

(CRHoy.com).- La municipalidad de Aserrí no realiza capacitaciones oportunas a sus funcionarios, según lo determinó un informe de auditoría de la Contraloría General de la República (CGR) que se dio a la tarea de analizar la aplicación del modelo de "Gestión para Resultados en el Desarrollo".

La "Gestión para Resultados en el Desarrollo" buscan orientar a las instituciones públicas hacia una dirección efectiva en su proceso de creación de valor público, incrementar el desempeño institucional y mejorar los servicios que se ofrecen a la comunidad.

La Contraloría evidenció en el estudio que el ayuntamiento de Aserrí no dispone de estudios de necesidades cualitativas y cuantitativas con el fin de optimizar el desempeño de sus funciones y responsabilidades de cara a atender la demanda de servicios de la comunidad.

"Lo anterior, teniendo en consideración la norma 2.4, de las Normas de Control Interno para el Sector Público (NCISP), que señala, la necesidad de establecer políticas y prácticas de gestión de recursos humanos apropiadas, principalmente en cuanto a entrenamiento", señaló la CGR.

CRHoy.com intentó obtener una posición de la municipalidad de Aserrí, pero al cierre de esta nota no se había obtenido una respuesta.

La auditoría del ente contralor evidenció otras situaciones que debe mejorar el municipio, que son las siguientes:

1. La Municipalidad no contempla la identificación de los riesgos relevantes asociados al logro de las metas y sus objetivos estratégicos institucionales, sumado a la definición de las medidas que permitan administrarlos.
2. Carece de mecanismos para la determinación de las proyecciones de sostenibilidad, tanto de las fuentes de financiamiento como de gastos relacionados con el logro de los resultados a largo plazo y acorde con la visión plurianual.
3. La institución no dispone de procedimientos en la gestión financiera institucional que incorporen la verificación de la vinculación y aplicación de los recursos con los objetivos institucionales, identificación y administración de riesgos.
4. La Municipalidad no cuenta con regulación interna que permita gestionar de una manera eficiente los programas y proyectos que se ejecutan en el cantón.
5. No tiene mecanismos formalizados a nivel institucional, con el fin de dar seguimiento y evaluación a los procesos estratégicos y operativos de la institución.
6. No ha realizado actividades de capacitación dirigidas a fortalecer la cultura institucional de seguimiento y evaluación.

El Código Municipal establece que se debe promover el desarrollo local donde se contemple las necesidades de la población con base a un diagnóstico de la realidad de la comunidad y que el programa del gobierno local debe estar basado en esas necesidades.

"La Municipalidad de Aserrí cuenta con retos importantes para la implementación del Modelo para la Gestión para Resultados (GpR), ya que requiere realizar esfuerzos con el objetivo de mejorar la gestión en los procesos de planificación institucional, presupuesto, gestión financiera, programas y proyectos, así como seguimiento y evaluación, dado las oportunidades de mejora determinadas en cada uno de los pilares que conforman la GpR", explicó la Contraloría.