Directora de Japdeva recurre a Elon Musk y a Mark Zuckerberg para explicar recorte en planilla

(CRHoy.com). Las autoridades de la Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica (Japdeva) fueron claras ante los diputados de la comisión legislativa de Limón: se requiere reducir la planilla para intentar enderezar el rumbo de la institución y procurar mayores ingresos.

La mayoría de los recursos de la institución se destinan al pago de salarios y cargas sociales. Por ejemplo, con datos a setiembre de 2022, se habían destinado ₡6.489 millones en gastos (73% del total destinado a salarios y cargas sociales).

Desde octubre de 2019 la junta vive un proceso de transformación enfocado en reducir la planilla. En ese entonces, existían 1.405 empleados, los cuales mediante diferentes alternativas (movilidad laboral, cese mediante bono o pre-jubilación) se han reducido a los 365 (datos a noviembre de 2022).

A esos 365 se le deben sumar 166 plazas vacantes. Es decir, son 531 puestos que deben ser reducidos a entre 250 y 275.

Edith Arias Quesada, directora de Japdeva, quien acompañó a Sussy Wing Ching, presidenta ejecutiva, a la audiencia con la comisión legislativa, puso como ejemplo los cambios efectuados recientemente en empresas como Twitter y Facebook.

En el primer caso, Elon Musk, quien compró la compañía por $44.000 millones, optó por despedir casi al 50% del personal (5 mil empleados, según reportes de medios internacionales) como una de sus primeras movidas al frente del gigante de las redes sociales. Mientras, Meta, empresa matriz de Facebook, cesó a 11 mil colaboradores al reportar una caída de ingresos y por problemas de negocio en las empresas tecnológicas.

"Este es un tema administrativo-financiero. Cuando nosotros hablamos de una reestructuración, que es un proceso de reingeniería, tenemos que hacerlo desde 2 puntos: interno y externo ¿Por qué lo interno? Veamos ejemplos a nivel mundial. Elon Musk con Twitter. Ahora, Mark Zuckerberg con Facebook. La gente dice: ¿Por qué despiden gente? Porque es lo interno. En administración, lo interno es lo inmediato", indicó Arias, quien fue la encargada de hacer una presentación sobre la realidad financiera actual a los diputados.

La funcionaria explicó que, como sucede en el ámbito familiar, cuando los gastos son elevados y comprometen los ingresos, se deben efectuar recortes en algunas áreas.

"Desdichadamente, en una organización como esta, lo interno es la reducción de planilla. Más cuando usted tiene una planilla que durante años fue sumamente excesiva (…) Lo inmediato es la reducción de costos. Si hablamos de que es una planilla sumamente elevada, tenemos que sacarlo a colación, señores", citó la directora.

Arias indicó que las propuestas para enderezar el rumbo de la junta son: reducción de planilla, aumento de ingresos, aumento de tarifas (no se actualizan desde hace 10 años) y verificar todos los nuevos negocios.

"Lo externo no es inmediato. Es un proceso de negociación, con entes que quieran invertir y con la Autoridad Reguladora de Servicios Públicos (Aresep) para que establezca las tarifas. Lo externo no es lo inmediato, lo interno es lo inmediato para un equilibrio financiero", comentó la funcionaria.

En tanto, Wing explicó que Rodrigo Chaves, presidente de la República, le encomendó iniciar la transformación institucional que comenzó en octubre de 2019. No obstante, denunció obstáculos internos para poder efectuar las acciones requeridas.

"Yo debería terminar la transformación. Estoy enfocada en eso. Desde adentro ha habido una resistencia de algunos compañeros en colaborar. Puedo llamar una especie de sabotaje (…) El sindicato (Sintrajap) no ayuda para nada aquí. Yo nada más quisiera que ustedes encontraran una negociación que el sindicato haya hecho y que haya sido exitosa para Japdeva. Es lamentable, porque uno necesita negociar", citó Wing, quien dijo que poco se podrá hacer si la planilla demanda más recursos que los que ingresan a las cuentas de la institución.

La jerarca enfatizó en que el punto de equilibrio financiero en este momento no existe. "Ahorita, lo que tenemos ahorita y en lo que nos podemos sostener es con un punto de equilibrio operativo".

Según datos aportados por ella, actualmente en ingresos por servicios portuarios hay ₡10 mil millones, pero requieren llegar a ingresos portuarios por ₡25 mil millones.