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¿Quién es Osael Maroto, el nombre que suena con fuerza para presidir la Fedefútbol?

El presidente de Sporting tiene 50 años y es empresario

Por Dinia Vargas | 15 de Jun. 2023 | 11:28 am

(CRHoy.com) En los últimos días el nombre de Osael Maroto ha sonado con mucha fuerza como opción para convertirse en el próximo presidente de la Federación Costarricense de Fútbol (Fedefútbol).

Será hasta en agosto cuando se realice la Asamblea para elegir el próximo Comité Ejecutivo, pero desde hace meses atrás ya se conoce que algunas figuras del fútbol nacional mueven sus cartas buscando un puesto.

En el caso de Maroto, todavía no ha hecho oficial una candidatura, ni una sola palabra ha dado al respecto, pero personajes del balompié nacional ya hablan de él y aseguran que le dan su apoyo. 

Para llegar a la presidencia de la Fedefútbol, Maroto necesita al menos lograr 17 votos o que se presente como una única papeleta (el tiempo límite para inscribir es el 17 de julio próximo) y ser elegido por aclamación.

El sufragio está distribuido así: Unafut (12), Liga de Ascenso (7), Linafa (6), femenina (3), futsala (2) y fútbol playa (2). La Primera es la única que no vota en conjunto, pues el escrutinio de cada club es individual.

¿Quién es? 

Osael Maroto, de 50 años, es empresario y desde inicios de 2019 se convirtió en el presidente de Sporting.

Su único vínculo en el club nacional ha estado ligado al cuadro josefino, que hoy en día cuenta con equipo de fútbol masculino, femenino, sala y que próximamente apostaría por el baloncesto. Nunca ha tenido ningún ligamen con la Fedefútbol, ni ha llegado a ocupar algún puesto.

Su perfil dentro del fútbol tico ha sido bajo, sin exponerse, ni figurar. Tanto que cuesta encontrar declaraciones de Maroto hablando hasta de Sporting.

Del lado empresario, actualmente es parte de la compañía Sysco, y en su momento fue gerente de Operaciones de Mayca.

De su vida más íntima se conoce que está casado y no cuenta con redes sociales, así que encontrar una foto de él siempre es una tarea difícil.

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